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人才戰(zhàn)略

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人才觀——以德為重，德才兼?zhèn)�；唯才是舉，以才聚財。
管理觀——唯才是舉、以才聚財體現(xiàn)了人才在公司的重要地位，體現(xiàn)了以人為本的現(xiàn)代管理意識。重才、識才、用才，為人才創(chuàng)造展示自我價值的條件和環(huán)境，不拘一格選拔人才。
用人理念——公司堅持以人為本的用人理念，公司高度重視人才，重視知識，重視創(chuàng)新。
用人機制——公司賦予德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才應有的責任和與之相適應的權利，建立責、權、利有機結合的良性運行機制，為人才的成長，人才隊伍的壯大創(chuàng)造條件。
用人之道——摒棄論資排輩、任人唯親的陳舊觀念和作風。財自才來，闡明了才與財?shù)囊蚬P系，是我們公司的用人之道。